時間：2006/9/5點擊：2342次
1月13日下午，我司會議廳座無虛席，氣氛熱烈，深圳分公司2005年度工作總結(jié)暨表彰大會在這里隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員和各項目部代表都準時到會，集團公司黃世豪董事長、黃少華總經(jīng)理和漆敬群總工程師也在百忙之中特別抽空來參加會議。
會議由總經(jīng)理助理楊帆主持。集團公司總工程師漆敬群宣讀《慰問信》，向全體員工傳達了集團公司的關(guān)懷與愛護。我司洪樹華總經(jīng)理作了《2005年度工作總結(jié)及2006年工作計劃》的報告。報告指出，2005年是深圳分公司經(jīng)營領(lǐng)域出現(xiàn)問題最多的一年，但在集團公司和各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，公司上下緊密配合，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，確保了企業(yè)的正常經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展，較好地實現(xiàn)了年度各項指標計劃，取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，經(jīng)濟效益和社會效益較以前都有所突破，所以也是成績斐然的一年。2006年公司將繼續(xù)以經(jīng)濟效益為中心，動員各方面的力量，采取一切可能的措施，嚴格照章辦事，提高工作效率；開拓經(jīng)營市場，追求更高利潤；提高工程質(zhì)量，確保項目進度，保證施工安全，爭取新的一年能取得更加優(yōu)異的成績。
我司副總經(jīng)理張華湖宣讀了《關(guān)于表彰二ＯＯ五年度先進單位和先進工作者的決定》和《關(guān)于表彰二ＯＯ五年度創(chuàng)優(yōu)項目部的決定》兩個文件，表彰了鴻隆廣場等三個先進單位，深職院新校區(qū)行政辦公樓及教工食堂等三個工程質(zhì)量管理優(yōu)勝單位，陽光花園三期等三個安全文明施工管理優(yōu)勝單位，莊惠光等61位先進工作者以及去年獲省市獎項的西海明珠花園與綠海名都兩項工程。會上還舉行了簡單的頒獎儀式，由集團公司與我司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位與個人頒發(fā)獎牌、榮譽證書與現(xiàn)金獎勵。
集團公司黃世豪董事長在會上作了重要的講話。他指出，2005年深圳分公司通過全體員工的共同努力與拼搏，在經(jīng)營業(yè)績、社會知名度、企業(yè)內(nèi)部管理等方面都取得了不俗的成績，值得肯定，而且深圳分公司的表現(xiàn)在整個集團公司當(dāng)中也是最突出的。根據(jù)市場和集團公司的需要，深圳分公司在2006年里除了按已經(jīng)擬定的思路與計劃繼續(xù)向前發(fā)展外，還要做到：①繼續(xù)加大創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名牌的力度。重點突破“魯班獎”，大家要下定創(chuàng)優(yōu)的決心，加把勁，爭取在不久的將來把這個最高的獎項拿到手。②繼續(xù)提高企業(yè)的整體素質(zhì)。組織符合條件的人員參加一級建造師的考試和申報高級工程師的資格評選，今年要完成考取十名一級建造師和增加5-6名高級工程師的目標任務(wù)。③加大企業(yè)文化理念的陶冶。要教育全體員工愛崗敬業(yè)，以企業(yè)為家；公司上下及對外都要團結(jié)友好，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量；制定符合企業(yè)實際需要的規(guī)章制度，并教育員工認真遵守；對于德才兼?zhèn)涞娜瞬乓M來、留得住、用得上，這是企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一；與人交流要講文明講禮貌，辦事要講質(zhì)量講效益；關(guān)心員工疾苦，增強企業(yè)凝聚力；繼續(xù)總結(jié)發(fā)揚好人好事，辦好公司簡報；組織員工進行有益的活動。希望深圳分公司充分調(diào)動全體員工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)班子進一步提高經(jīng)營管理水平，增強抗風(fēng)險能力，使企業(yè)繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步快速的發(fā)展。
最后，黃董事長代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)提前向全體員工表達了新年的祝福，贏得會場長時間熱烈的掌聲。（☆ 吳紹玲 圖／文 周幼瓊／圖）
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